ロバートキヨサキが最重要視するリーダーシップスキル

ポイント

ビジネスガール
  • マネジメントスキルとリーダーシップスキル、混同していませんか?
  • Bクワドラントの成功に不可欠なビジネススキル、リーダーシップスキルとは…
  • ネットワークビジネスの世界があなたの潜在能力リーダーシップを磨きだします。


マネジメントスキルとリーダーシップスキルは似て異なものと心得よ!

キャッシュフロークワドラント-1

キャッシュフロークワドラント''で必要となるスキル

に''マネジメントスキル(経営管理能力)があります。

一方、キャッシュフロークワドラント''に必要となる

スキルに''リーダーシップスキルがあります。

マネジメントスキルとリーダーシップスキルは混同しがちですが、全く違うものだ

ということを認識しておく必要があります。

たとえば、あなたの周りにいる管理職またはリーダーで考えてみてください。

管理職であっても必ずしもリーダーシップがなかったり、

リーダーであっても必ずしも管理能力はなかったりしませんか?

ESクワドラントの人でBクワドラントに移動できないのは、技術やマネジメント

スキルは素晴らしいのにリーダーシップスキルが欠けているからなのです。

ロバートキヨサキがリーダーシップスキルを最重要視する訳

ロバートキヨサキ

数あるビジネススキルの中でも、ロバートキヨサキ氏が

最も重要視しているのがリーダーシップスキルです。

なぜなのでしょうか?




それは、Bクワドラント、つまりビッグビジネスオーナーとして成功するためには、

リーダーシップはなくてはならないものだからなのです。

金持ち父さんの言葉にこんなのがあります。

「リーダーはほとんどの人が怖がってやらないようなことをする。」

だから、Bクワドラントのビジネスリーダーは少ないのだと…。

そういう意味では、ネットワークビジネスに関心を持ち、参加しようとしている

あなたには、すでにリーダーになれる素養が備わっているのかもしれませんね。

どのキャッシュフロークワドラントにもリーダーは必要です。

しかし、リーダーになることが成功とは限りません。

Bクワドラント以外は…。

例えばEクワドラントならば、従業員の中には、社長や部長のようなリーダー職も

必要ですが、エンジニアや経理のようなスペシャリストも不可欠です。

従業員としての成功は、社長や部長のようなリーダー職になる以外にも特性を

活かすエンジニアのようなスペシャリストとしての道もあります。

また、Sクワドラント、つまり個人事業主や医者や弁護士などの自営業者たちの

成功は、組織のリーダーになることよりも、むしろ独立した個人としての確立を

好む傾向があります。

そして、Iクワドラント、つまり投資家もSクワドラントと同様の傾向があります。

このように、E S Iクワドラントでの成功には、リーダーシップスキルは

無くてはならないものではないのかもしれません。

iPhoneに見るリーダーシップスキルが不可欠な訳

しかしBクワドラント、つまりビッグビジネスオーナーとして成功するためには、

リーダーシップが不可欠なのです。

なぜなら、お金は一番いい商品やサービスのあるビジネスに集まるのではなく、

一番良いリーダーやマネジメントチームのいるところに流れていく習性があるからです。

たとえば、iPhoneを見てみましょう。

iPhoneは、日本で一番売れているスマホです。

つまり、一番良い商品です。

では、iPhoneを取り扱う3社、ドコモ、AU、ソフトバンクに均等に売れて

孫正義氏とiPhone

いるのでしょうか?

皆さんご存じのように、カリスマリーダー孫正義氏率いる

ソフトバンクに、より多くのユーザーが流れていることが、

お金の持つ習性を雄弁に物語っています。

このように、Bクワドラント、つまりビッグビジネスオーナーとして成功するためには、

使命達成のための組織を創り、まとめ、率いて行くリーダーが不可欠なのです。

このように書くと…

『リーダー? じゃ、わたしムリかも…。』とか、

『小学校時代の班長ぐらいしかやったことないし…。』などと

ため息交じりでぼやいていませんか?

ネットワークビジネスの最大の価値

ご安心ください。

ネットワークビジネスが、参加する者すべてにリーダーシップスキルを開発する

チャンスを提供してくれるからです。

ネットワークビジネスは自分と同じようなビジネス感を持つ人間を創るクローンビジネスです。

また、最初は個から始まって組織(ネットワーク)を築いていくビジネスなのです。

このようなネットワークビジネスの仕組みが、ビジネスを追求していく過程で、

知らず知らずのうちにリーダーシップスキルを醸成してくれるのです。

ネットワークビジネスの最大の価値が、ここにあります。

ビジネスの実践を通じてすでにリーダーに成長しているアップたちが、

新人のあなたの潜在能力を育てるのを手伝ってくれるのです。

3つのタイプのリーダーシップ

リーダーシップ

リーダーシップとは、簡単に言えば、目的達成のために

人々を元気づけてやる気にさせることです。

なので、リーダーシップは目的が違えばおのずと違ってきます。

たとえば軍隊なら、祖国を守れる隊員を創ることが目的です。

隊員にやる気を起こさせるものは、自由と独立を守ることであり、

部隊(チーム)の士気を高めることであり、自分達の使命の重要性などです。

ビジネスなら、 競争に勝つ組織(チーム)を作ることが目的です。

ビジネスパーソンのやる気を起こさせるものは、軍隊とは異なり、自由ではなく

安定であり、使命ではなくお金であり、チームではなく個人であり、

リーダーシップではなくマネジメントなのです。

では、ネットワークビジネスにおけるリーダーシップはどうでしょう。

どちらかと言えば、軍隊のそれと似ているかもしれません。

なぜなら、ネットワークビジネスでは、使命の重要性チームそして経済的自由の

重要性を重んじるからです。

ネットワークビジネスの世界が育てるリーダーシップスキル

ネットワークビジネスの世界が育てるリーダーは、優れた教師であり、

他人に夢の実現方法を教えることで自分の夢が叶うと説き、

それによって人々に影響を与えます。

ネットワークビジネスのリーダーが教えるのは、Bクワドラントに必要な

リーダーシップスキル、


すなわち、

なんでも自分でではなくチームで仕事ができる…

チームを大きくできる…

自分より頭の良い人間を使える能力です。

チームワーク

さぁ、あなたも自分の殻を破り、

ネットワークビジネスで潜在能力に磨きを掛けてみませんか?


リーダーシップ

指導者たる地位または任務。指導権。指導者としての資質・能力・力量・統率力。

研究の歴史も古く、非常にさまざまな議論がなされ、定義も多岐に渡るが、一例として以下の定義が挙げられる。

自己の理念や価値観に基づいて、魅力ある目標を設定し、またその実現体制を構築し、人々の意欲を高め成長させながら、課題や障害を解決する行動。

またリーダーシップにおいて、リーダーの資質や人格的特徴は古来から関心の焦点となってきたが、リーダーが先天的に持つ資質や才能は、リーダーシップの質(英: leadership qualities)に影響する。

リーダーシップ志向にアナーキズムはない。

出典 ウィキペディア リーダーシップ



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ネットワークビジネスが21世紀型の健全なビジネスとして広く普及して

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